Partners KIKO, WEB en HIVSET slaan met het project “Buiten-Kans” opnieuw de handen in elkaar. Door de Vlaamse overheid werd het partnerschap erkend als testcentrum voor het Ervaringsbewijs van begeleider in de buitenschoolse kinderopvang. Het project richt zich naar werkende en werkzoekenden die via hun ervaring de basisvaardigheden van het beroep van begeleider in de buitenschoolse kinderopvang onder de knie hebben en deze ervaring willen laten valideren. In de eerste plaats is het Ervaringsbewijs een troef waarmee werknemers en werkzoekenden sterker staan op de arbeidsmarkt. Want bij het solliciteren, maakt het Ervaringsbewijs uitgebreide tests overbodig. En ook bij contractbesprekingen levert dit document een sterk voordeel op. De praktijkproeven werden immers mee door werkgevers uit de sector opgesteld en dus weten ze perfect wat het Ervaringsbewijs waard is. Maar ook voor de werkgever is het Ervaringsbewijs een handig instrument. Het is immers niet altijd gemakkelijk om de competenties van een kandidaat-werknemer in te schatten. Het Ervaringsbewijs zorgt voor transparantie op de arbeidsmarkt, want het toont zwart op wit dat de kandidaat over de nodige competenties beschikt. Het Ervaringsbewijs van begeleider in de buitenschoolse kinderopvang is door Kind en gezin erkend als geldig kwalificatiebewijs .
Om het ervaringsbewijs te behalen moet een kandidaat in een gesprek en een praktische proef zijn vakbekwaamheid aantonen. De eerste stap is contact opnemen met het bevoegde testcentrum. Daarop volgt een verkennend gesprek met de verantwoordelijke begeleiders. Zij vertellen de kandidaat precies welke vaardigheden nodig zijn om het Ervaringsbewijs te halen en welke eventuele kosten daaraan verbonden zijn. De praktijkproef sluit het traject af. In een rollenspel, een simulatie of een gesprek bewijst de kandidaat dat hij over de nodige vaardigheden beschikt. Wie slaagt voor de praktische proef, vindt het persoonlijke Ervaringsbewijs enkele weken later in de brievenbus. Omdat het een officieel en algemeen erkend document is, is het een troef voor mensen die sterk willen staan in hun werk.
Hebt U interesse in het behalen van een ervaringsbewijs? Vul dan het interesseformulier in dat u onderaan deze pagina kan terugvinden. Bezorg ons dit op onderstaande gegevens:
werkdagen van 8.30u tot 17.00u
vzw KIKO ontving de goedkeuring voor ‘(Re)start-to-work’, een gloednieuw project met middelen van het Europees Sociaal Fonds (ESF). Het project heeft tot doel kortgeschoolde en/of langdurige werkzoekenden een kans te bieden op een succesvolle en duurzame tewerkstelling in de kinderopvangsector. Dit gebeurt via een jobcoaching-traject. In de kinderopvang zijn er bijkomende arbeidsplaatsen gecreëerd in het kader van het actieplan flexibele en occasionele kinderopvang. Daarnaast wordt er verwacht dat in het kader van het generatiepact nog eens bijkomende arbeidsplaatsen zullen gecreëerd worden. Het betreft hier vooral kansengroepen die ondervertegenwoordigd zijn op de arbeidsmarkt en voor wie een regulier traject geen (voldoende) oplossing biedt.
“(Re)start-to-work’ richt zich op twee doelgroepen”, zegt Veerle Buytaert van vzw Kiko. “Enerzijds werknemers tewerkgesteld in kader van het actieplan flexibele en occasionele kinderopvang. Dit zijn kortgeschoolde, langdurig werkzoekenden. Daarnaast werknemers tewerkgesteld in kader van het generatiepact. Dit zijn jonge laaggeschoolde werkzoekenden. Het uiteindelijke doel van deze tewerkstelling is de doorstroming naar de reguliere arbeidsmarkt.”
Om deze werknemers in de kinderopvang een kans te bieden op een duurzame tewerkstelling, is een toenadering tussen de werkgevers (kinderopvanginitiatieven) en de werknemers van uitermate belang. Vzw KIKO zal dit via het aanbieden van jobcoaching en begeleiding op de werkvloer zelf in goede banen leiden. “Jobcoaching wordt in dit project gezien als een proactief proces”, legt Veerle Buytaert uit. “Voor de start van de coaching brengen we de gemeenschappelijke doelstellingen, noden en verwachtingen van de doelgroepwerknemers en de kinderopvanginitiatieven scherp in beeld. Op basis hiervan leggen we de aandachtspunten vast. De focus ligt op de ‘zachte vaardigheden’, zoals arbeidsattitudes, werktempo, flexibiliteit, stiptheid, communicatieve vaardigheden, motivatie … die het optimaal functioneren op de werkvloer vaak belemmeren.”
Voor dit project bundelt vzw KIKO de krachten met het Hoger Instituut voor Verpleegkunde St.-Elisabeth Turnhout (HIVSET) en Vzw Vokans, voluit vormings- en opleidingskansen. De eerste trajecten zullen van start gaan in het najaar van 2009.
Onderaan de pagina kan je de folder van (Re) Start-to-work downloaden.
Bedrijfsgerelateerde kinderopvang (KinderOpvang en BEdrijven) kan een oplossing zijn voor werknemers met moeilijke werkuren, voor het wegwerken van de lange wachtlijsten bij de opvanginitiatieven of om een betere combinatie tussen arbeid en gezin mogelijk te maken.
KOBE was een pilootproject van SPK vzw en vzw KIKO in samenwerking met verschillende partners ( ABVV, ACV, VOKA, KIG, RICK, en STC Turnhout), gefinancierd en ondersteund door ESF (Europees Sociaal Fonds) en VESOC (Vlaams Economisch Sociaal Overlegcomité). Het idee was ontstaan in de KIG (Contactgroep Industrie Geel). Tijdens het project is er geregeld een terugkoppeling geweest met deskundigen zoals Kind en Gezin en VBJK
De pilootregio (Geel, Westerlo, laakdal) werd/wordt gekenmerkt door een hoge vrouwelijke werkloosheid en een grote aanwezigheid van de industiële- en quartaire sector (met typische ploegendienst). De kinderopvanginitiatieven in deze regio hadden/hebben te kampen met een capaciteitstekort en werken hierdoor met lange wachttijden.
Tijdens het KOBE-project werden oplossingen gezocht en gevonden, om een win-winsituatie te creëren voor alle betrokken partijen (bij de ontwikkeling van intrumenten beperkte het KOBE-project zich niet enkel tot de pilootregio)
- KOBE ontwikkelde een interactieve portaalsite. Naast veel informatie over kinderopvang, een forum, ... vond men hier informatie over alle initiatieven die zich in de pilootregio richten naar kinderen (kinderopvanginitiatieven en vrijetijdsinitiatieven zoals speelpleinwerking, grabbel- en swappas, kinderateliers, sportactiviteiten, …).
- KOBE inventariseerde vraag en aanbod uit de pilootregio en ontwikkelde een samenwerkingsverband tussen geïnteresseerde bedrijven en bestaande kinderopvanginitiatieven om bijkomende kindplaatsen te realiseren en voor de realisatie van flexibele en urgente kinderopvang.
- KOBE ontwikkelde een instrument om de wachttijden in de kinderdagopvang in kaart te brengen, zodat een duidelijk beeld van de reële behoefte aan opvangplaatsen gecreëerd wordt. (Pilootregio Turnhout)
- KOBE registreerde alle ervaringen, knelpunten en oplossingen die tijdens het project aan bod kwamen in een handleiding. Een handleiding die de basis kan vormen voor andere initiatieven.
- KOBE ontwikkelde een tweeledige sensibilisatiecampagne die het project ondersteunden:“Mannen doen het te weinig” om aan te geven dat zorgtaken en kinderzorg een gezinsprobleem zijn, i.p.v. enkel een vrouwenprobleem;”Doet u het soms ook tegen uw zin?” om aan te geven dat urgente en flexibele kinderopvang niet gelijk is aan slecht ouderschap.